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不斷轉(zhuǎn)型的小鵝拼拼,從上線到即將關(guān)停,僅用了不到兩年時(shí)間,依舊逃不了關(guān)停的命運(yùn)!《新言財(cái)經(jīng)》從多位知情人士光源光功率計(jì)廠家處獨(dú)家獲悉,騰訊旗下的重要電商業(yè)務(wù)“小鵝拼拼”即將關(guān)停,同時(shí),內(nèi)部針對(duì)業(yè)務(wù)裁撤后的員工,提出了相應(yīng)的解決方案:“小鵝拼拼”的員工將轉(zhuǎn)崗至其他項(xiàng)目,該解決方案會(huì)于本周開(kāi)始,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行溝通。
據(jù)悉,小鵝拼拼是由騰訊PCG事業(yè)部打造的一款社交電商平臺(tái),于2020年4月29日,在微信端上線了“小鵝拼拼”的微信小程序和微信公眾號(hào)。
光源光功率計(jì)廠家體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),小鵝拼拼的購(gòu)物模式類似于拼多多,是一個(gè)依托于騰訊社交生態(tài)圈的多樣化場(chǎng)景和龐大用戶團(tuán)體,打通各個(gè)圈層消費(fèi)者、多樣化購(gòu)物場(chǎng)景的帶貨內(nèi)容社區(qū)。其Slogan為:“沒(méi)有什么事情比買到好東西更快樂(lè)!”
為了加強(qiáng)其社交電商的屬性,小鵝拼拼在上線后的兩個(gè)月內(nèi),增加了“群小店”功能,“群小店”是小鵝拼拼為騰訊微信群設(shè)計(jì)的新購(gòu)物方式,可將商品分享到親友群、同事同學(xué)群內(nèi),促成訂單的成交。此外,群小店的出現(xiàn),可以幫助商家建立一個(gè)穩(wěn)定的電商私域場(chǎng)景,可以說(shuō),這一步是小鵝拼拼在玩法上正式向拼多多靠攏。
多端的功能和產(chǎn)品布局,并未讓小鵝拼拼更上一層樓。光源光功率計(jì)廠家了解到2021年的618購(gòu)物節(jié)后,內(nèi)部開(kāi)始嘗試從全品類的綜合性電商平臺(tái)向細(xì)分賽道轉(zhuǎn)型,后期主要在潮玩、盲盒和漢服等細(xì)分賽道進(jìn)行探索,但并未取得預(yù)期效果。至此,小鵝拼拼的社交電商之路,基本宣告失敗。
回望騰訊的電商之路不難發(fā)現(xiàn),為了嘗試狙擊阿里的天貓和淘寶的擴(kuò)張之路,騰訊推出過(guò)拍拍網(wǎng),以及易迅網(wǎng),但哪怕是通過(guò)QQ上億用戶的引流,也未能讓拍拍和易迅實(shí)現(xiàn)突破,后來(lái)騰訊選擇通過(guò)入股當(dāng)時(shí)行業(yè)第二的京東,曲線布局電商業(yè)務(wù)。
2018年5月28日,騰訊通過(guò)QQ推出自有電商平臺(tái)“鵝漫U品”,這是一個(gè)以QQ年輕用戶為核心,打造騰訊在泛二次元文化領(lǐng)域的核心衍生品生態(tài)平臺(tái),擁有獨(dú)立的App和小程序。但是由于“鵝漫U品”并沒(méi)有取得很好的反響,最終在2019年9月25日低調(diào)下線,并入了QQ公眾號(hào)“看點(diǎn)買買”,成為了一個(gè)購(gòu)物功能。
在經(jīng)歷了多個(gè)電商業(yè)務(wù)的挫敗后,屢敗屢戰(zhàn)的騰訊并沒(méi)有選擇放棄,但騰訊改變了以往的策略,希望尋求突破。一方面,是繼續(xù)與其他電商平臺(tái)進(jìn)行合作,比如“拼多多”,另一方面,是將電商平臺(tái)以微信小程序或者嵌入到其他App內(nèi)的形式進(jìn)行探索,當(dāng)前,騰訊自研的電商平臺(tái)走的都是這條路線,其中就包含著騰訊惠聚、鵝享團(tuán)、QQ小店,以及微信的微信小商店、云逛全球等。
這些電商平臺(tái)意味著騰訊開(kāi)始在電商賽道內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行布局。比如,“鵝享團(tuán)”布局團(tuán)購(gòu)賽道;“QQ小店”則是在QQ內(nèi)探索社交電商的可能性;“騰訊惠聚”則是打造名品、正品購(gòu)物平臺(tái)。作為較為獨(dú)立的微信,在推出“微信小商店”后,又開(kāi)始在跨境電商業(yè)務(wù)上摸索,并測(cè)試“云逛全球”小程序。
據(jù)《電商報(bào)》報(bào)道,相關(guān)機(jī)構(gòu)披露了2021年電商零售平臺(tái)市場(chǎng)份額,市場(chǎng)占比前五名分別為:淘寶占比51% 、京東占比20%、拼多多占比15%、抖音電商占比5%、快手電商占比4%,剩下不到5%的市場(chǎng)份額由蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)、得物等平臺(tái)瓜分。
光源光功率計(jì)廠家根據(jù)上述數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),相比于十年前,如今的電商份額已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,淘系的電商份額已經(jīng)大不如前,而快手、抖音、得物等新晉玩家開(kāi)始嶄露頭角,搶占了部分份額。騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)的一股重要力量,對(duì)于電商這塊大蛋糕勢(shì)必不會(huì)視而不見(jiàn),以上騰訊在電商方向上的頻繁布局就是印證。
對(duì)于騰訊而言,“小鵝拼拼”的關(guān)停,并不意味著騰訊將會(huì)停下在電商賽道上探索的步伐?;蛟S,騰訊需要在自研新電商項(xiàng)目中,打造出一個(gè)爆款來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的電商夙愿。
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